なぜＫＯＫＩＮ経営が必要なのか？

ＫＯＫＩＮ経営を進めることは
中小企業の人材定着を助け
持続可能な成長を助けます。

多くの中小企業が
人手不足を実感しています。

労働力人口の減少により、
今後一層の人手不足となる見込みです。
２０４０年には日本の労働力人口は
現在の７０％になる との調査結果も
出ています。

労働力人口が増える見込みは
あるのか？

結論から言うとありません。
日本の人口がシュリンクしていく中
今のままでは労働力人口は増えません。

例えば私が拠点としている栃木県では
２０３５年には高校生人口は現在の3／4に
なります。そして県内の高校の数も
現在の2／3まで減少します。

２０２５年現在の栃木において（他県も同様）
企業の高卒学生への求人数が約9,000人に対し、
高卒での就職希望者は約3,000人余りです。

大学への進学率がいまだ伸長する中
高卒学生は今よりも減少し
中小企業の人材確保は一層厳しくなると
予想されています。

大企業に有利な大卒求人

大卒学生の就活については
大企業が有利と言われています。

大企業には知名度・ブランド力があり
安心感があるからです。また、教育や
研修制度も充実しています。

そして大企業と大学のキャリアセンター
とのネットワークが構築されている点も
大きいでしょう。

最近の大企業では
人的資本経営の開示に伴い
ひとに対する考え方も大きく
変わってきています。
旧態依然とした企業経営をしている
企業には人が集まらないのです。

中小企業に求められるものは？

大企業と同じ条件、例えば待遇や賃金
で競うのではなく、経営者との距離感や
仕事の裁量の違いで、大企業よりも
成長実感が感じやすい点など
様々な意味でオープンに
していくことが大切でしょう。

また、性別や属性に左右されない
採用・育成、仕事と家庭の両立支援の方針
を明確にすることで、入社後のキャリア
デザインを具体的に描くなど
タレントマネジメントをしっかり
進めることも大切です。

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